Ấn bản thứ tư của Xu hướng Tương lai & Đổi mới đã được tổ chức gần đây. Không giống như các phiên bản trước đó, lần này nó hoàn toàn trực tuyến và với nhiều ứng dụng hơn bao giờ hết, các nhà tổ chức AVAG, TNO, Stichting Hortivation và GreenTech đã đồng ý.
Ngoài ra còn có rất nhiều cuộc thảo luận từ phía sau màn hình, với một câu hỏi đầy cảm hứng ở cuối phần toàn thể liệu 'chúng ta' trong lĩnh vực này có thực sự biết ai đang tiến xa hơn trong quá trình chế tạo robot: 'chúng tôi' hay 'các quốc gia khác'?
Câu hỏi đó nảy sinh sau bài phát biểu quan trọng của Jan de Ruyter, Banker phụ trách lĩnh vực thực vật tại ABN AMRO. Cùng với các đồng nghiệp tại ngân hàng, anh ấy đã trình bày một báo cáo vào mùa hè này với dự đoán rằng 'cuộc chiến dành cho robot nông nghiệp sẽ nổ ra' và 'khả năng thị trường robot nông nghiệp tăng gấp ba lần trong mười năm tới'. Trong bài phát biểu của mình, ông đã mở rộng về điều này.
Jan de Ruyter đã có bài phát biểu quan trọng
'Sự nguy hiểm' của các 'ông lớn'
Các hiện tượng nổi tiếng như tăng chi phí lao động trong trồng trọt, vấn đề lương thực thế giới và cạnh tranh trên toàn thế giới cũng được đề cập đến. Sự cạnh tranh từ các 'ông lớn' cũng vậy, những người nhìn thấy cơ hội ngày càng tăng trong nghề làm vườn (nhà kính), nơi rõ ràng có cơ hội cho robot.
Câu hỏi đặt ra là sự cạnh tranh đó có phải là 'mối nguy hiểm' đối với các công ty công nghệ làm vườn của Hà Lan? Liệu họ có thể giữ được vị thế vững chắc của mình trong lĩnh vực trồng trọt trong nhà kính công nghệ cao quốc tế khi các bên mạnh đến từ Thung lũng Silicon hoặc Israel, nơi Jan nhận thấy những khoản đầu tư đáng kể vào lĩnh vực robot?
Hệ sinh thái Hà Lan
Theo Jan và các đồng nghiệp của anh tại ABN AMRO, hệ sinh thái của Hà Lan để phát triển robot đang hoạt động tốt, với rất nhiều trường đại học và công ty sáng tạo đang bận rộn với những phát triển trong lĩnh vực robot.
Các công ty khởi nghiệp cũng vậy - Jan, đại diện cho ABN AMRO, nhận thấy rằng ngân hàng gặp khó khăn trong việc hỗ trợ họ về mặt tài chính, vì có thể khó đánh giá được các bên đó đang ở đâu và tiềm năng của họ ra sao. Kết nối các công ty khởi nghiệp và các nhà đầu tư với nhau, đó là thế mạnh lớn hơn của ngân hàng.
Hà Lan tụt hậu?
Đánh giá tiềm năng đó và chủ yếu là mức độ phát triển của các công ty với robot của họ, điều đó không chỉ khó đối với ngân hàng. Trong cuộc trò chuyện trực tiếp trong hội thảo trên web, một cuộc thảo luận sôi nổi đã nảy sinh, về câu hỏi liệu Hà Lan có bị các đối thủ nước ngoài bắt kịp trong lĩnh vực chế tạo người máy làm vườn hay không.
Những người 'bi quan' chắc chắn về điều đó. Họ nghe những câu chuyện (thành công) về robot từ khắp nơi trên thế giới, trong khi ở Hà Lan, các nhà kính không có nhiều robot. Một suy nghĩ hợp lý, có thể xuất phát từ tình yêu đối với lĩnh vực làm vườn có thể thay đổi đáng kể khi nhiều bên, thậm chí một số bên ngoài làm vườn, sẽ đảm nhận vị trí dẫn đầu.
'Điều gì đến từ xa, (âm thanh) tốt'
Mặt khác, có những 'người lạc quan' (hay 'những người theo chủ nghĩa hiện thực'?), Những người thể hiện mỗi câu chuyện về sự ra đời của những người chơi robot nước ngoài. “Những câu chuyện nước ngoài về sự phát triển thường nghe xa hơn so với thực tế”, được lưu ý trong cuộc trò chuyện. Câu nói của người Hà Lan 'Điều gì đến từ xa, là tốt', đã được áp dụng ở đây. Câu nói này có nghĩa là một cái gì đó nước ngoài nghe có vẻ đặc biệt và do đó mọi người nghĩ rằng nó đặc biệt, điều này có thể không đúng chút nào. Trong cuộc trò chuyện, ngay sau đó là: "Nhưng chúng tôi không thể đứng yên!"
Những người 'lạc quan' chỉ ra rằng Hà Lan thực sự không làm điều đó. Kiểm tra các ví dụ về, trong số những thứ khác, nhiều rô bốt thu hoạch (nguyên mẫu) và rô bốt cho các hoạt động canh tác hoặc bảo vệ mùa màng. Những câu chuyện về những kỹ thuật này cũng được đưa ra, nhưng Hà Lan là "nhỏ" và "ở nước ngoài" thì lớn hơn, vì vậy những câu chuyện này có xu hướng bị mai một.
Đặc biệt nếu bạn bắt đầu sử dụng Google hoặc rình mò trên mạng xã hội. Bạn tìm thấy rất nhiều video về robot 'siêu nhanh'. Nhưng vẫn khó có thể ước tính được mức độ phát triển thực sự của các bên đó.
Là người đầu tiên
Jan, với tư cách là diễn giả chính, đã nói lời cuối cùng. Ông lưu ý rằng cảm giác 'Hà Lan bỏ lỡ một chút' là lý do để viết báo cáo. Làm thế nào để 'chúng tôi' đảm bảo rằng Hà Lan giữ vai trò của người chơi kỹ thuật làm vườn, trong cả lĩnh vực chế tạo rô bốt làm vườn?
Jan cho biết bằng cách thu hút sự tham gia của những người trồng trọt, những người trồng trọt rất giỏi ở Hà Lan, trong việc phát triển robot. Và bằng cách đảm bảo rằng, khi có các rào cản lập pháp, chúng không cản trở quá trình phát triển.
Và: bằng cách làm việc cùng nhau và không phải mỗi người đàn ông vì chính mình mà cố gắng phát minh ra bánh xe. Điều đó cũng vậy, làm việc riêng lẻ, có thể là (một trong những) nguyên nhân gây ra 'sự im lặng' trong lĩnh vực chế tạo người máy. Bởi vì mọi người đều muốn trở thành người đầu tiên sở hữu robot tốt nhất hiện có, và không mạo hiểm thể hiện thứ gì đó mà người kia sẽ cất cánh.
Angela Barendregt, Thijs Res và Pieter Ammerlaan đã trình chiếu một bộ phim với tầm nhìn của họ về 'Nhà kính 2030'.
Nhà kính 2030
Các robot, ít nhất là với khối lượng lớn, sẽ không sớm xuất hiện. Nhưng các diễn biến không đứng yên. Các thành viên của Young AVAG cũng biết điều đó. Vào đầu chương trình, họ phải chia sẻ tầm nhìn của họ về 'Nhà kính 2030'.
Pieter Ammerlaan (Havecon), Angela Barendregt (Hoogendoorn) và Thijs Res (VB Group) đã trình bày một video, trong đó một số thành viên đầu tiên của câu lạc bộ tài năng kỹ thuật làm vườn này (trong đó sẽ tổ chức năm thứ hai, nói với chủ tịch AVAG Annie van de Riet một cách tự hào) đã chiếu ánh sáng của họ vào nhà kính năm 2030 đó.
Nhìn từ bên ngoài, nhà kính đó sẽ không khác những nhà kính ngày nay, nhưng bên trong nó sẽ rất khác. Các nhà kính sẽ được trang bị cùng với nhiều thứ khác (đầy đủ) đèn LED, máy bay không người lái và số lượng ngày càng tăng của các hệ thống khí hậu và tưới tiêu tự động, dựa trên dữ liệu.
Và, sau cuộc thảo luận ở trên, và ý tưởng thú vị cho tương lai: người tiêu dùng và / hoặc người mua một sản phẩm, vào năm 2030, có thể có một số ảnh hưởng đến việc sản xuất cà chua hoặc dưa chuột của họ trong nhà kính. Người trồng, vẫn có quyền kiểm soát, có thể làm nhiều hơn cho mong muốn (sở thích) được cá nhân hóa của khách hàng.
Đủ thức ăn cho suy nghĩ, và đối với những người chưa có đủ, một chương trình được cá nhân hóa theo sau sẽ có sự tham gia của các diễn giả với những đổi mới cho trung hạn (5-10 năm) và ngắn hạn (1-5 năm).
Ảnh: Rolf van Koppen Fotografie