#Nông nghiệp #Nông nghiệp nhà kính #Kinh doanh nông nghiệp #Đổi mới nông nghiệp #Văn hóa sinh thái #Mua lại trang trại #Đầu tư nông nghiệp #Công nghệ LED #Nông nghiệp bền vững
Trong một diễn biến đáng kể, Cơ quan Chống độc quyền Liên bang (FAS) đã bật đèn xanh cho việc bán 99% cổ phần của “Agro-Invest” và “My Summer” cho “Alliance”. Theo kênh FAS Telegram, giao dịch này dự kiến sẽ không cản trở sự cạnh tranh trên các thị trường liên quan. Cả hai đơn vị được mua lại đều là một phần của nhóm “Đầu tư nông nghiệp”, bao gồm khu phức hợp nhà kính quanh năm có diện tích 107.5 ha ở vùng Kaluga. Theo báo cáo của “Công nghệ tăng trưởng”, khoảng 70,000 tấn rau nhà kính, được chia đều cho dưa chuột và cà chua, được trồng hàng năm.
Chủ sở hữu chính của “Agro-Invest” với 89% cổ phần, là công ty cổ phần đa dạng “Avilon”. Tập đoàn khẳng định vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực ô tô và bất động sản, đóng góp đáng kể vào việc sản xuất và cung cấp rau quả tươi. “Avilon” cũng bao gồm các hoạt động kinh doanh nhà hàng và khách sạn.
Người mua, “Alliance,” được sở hữu 99.9% bởi Maxim Mikheev, trước đây là đồng sở hữu của “Dary Prirody,” liên kết với “Văn hóa sinh thái” nắm giữ cho đến năm 2021. Bất chấp các báo cáo mâu thuẫn, “Văn hóa sinh thái” phủ nhận mọi kế hoạch hoặc liên kết với việc mua lại “Agro-Invest” và “My Summer”.
Theo nguồn tin của “Agroinvestor”, “Agro-Invest” tự hào có một tổ hợp nhà kính hiện đại và thành công được vận hành hoàn toàn bằng đèn LED, một điều hiếm thấy ở Nga. Khu phức hợp được trang bị các trạm piston khí cao cấp, vượt chi phí đầu tư trung bình ở mức 300-340 triệu rúp/ha so với tiêu chuẩn ngành là 200-240 triệu rúp/ha. Phương pháp đầu tư này nhằm mục đích đạt được lợi nhuận cao và thương hiệu “Mùa hè của tôi” được công nhận trên thị trường bán lẻ.
Tuy nhiên, khoản đầu tư ban đầu đáng kể có thể ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và khấu hao. Ngoài ra, những thách thức tiềm ẩn đối với chủ sở hữu mới liên quan đến sự cũ kỹ của công nghệ LED, vốn đã được sử dụng từ 4 đến 5 năm. Mặc dù vậy, nếu “Văn hóa sinh thái” nổi lên với tư cách là người mua, người đóng vai trò chủ chốt có kinh nghiệm trên thị trường, thì việc tích hợp tài sản vào các hoạt động hiện tại dự kiến sẽ diễn ra liền mạch.
Tamara Reshetnikova, Giám đốc điều hành của “Công nghệ tăng trưởng”, tin rằng thỏa thuận này có lợi cho “Văn hóa sinh thái”, mua lại khu phức hợp hiện đại lớn nhất ở Nga với đội ngũ tiếp thị mạnh mẽ. Dựa trên mức giá ước tính từ 2-2.5 triệu euro cho mỗi ha nhà kính, giá trị của thỏa thuận dao động từ 215 triệu đến 269 triệu euro (21.1-26.5 tỷ rúp).
Việc mua lại được phê duyệt báo hiệu một giai đoạn chuyển đổi trong lĩnh vực nông nghiệp, mở ra những khả năng và thách thức mới. Các bên liên quan phải theo dõi chặt chẽ quá trình hội nhập và tác động của nó đối với tương lai của ngành nông nghiệp nhà kính ở Nga.